jueves, 17 de diciembre de 2015

Felices Fiestas #travel

jueves, 3 de septiembre de 2015

Pinterest como estrategia de marketing

Principal Beneficio: 

Pinterest permite a las marcas mostrar sus productos y su voz “en acción”. Su impresionante arquitectura de información y contenido te permite clasificar tus productos y presentarlos de un forma cercana para tus potenciales clientes. Esto para las marcas es muy importante ya que realmente puedes explotar tu creatividad y enfocar tus mensajes a los objetivos de tu estrategia.

Uso general:

Las personas en Pinterest están buscando productos o tendencias en específico. La posibilidad de crear diferentes tableros y de seleccionar a quien seguir hace de esta plataforma un catálogo online perfecto. Mostrando solo lo que las personas quieran ver.

Recomendaciones para incorporarlo a tu estrategia:

Involucra a todo tu equipo
Una de las estrategias más exitosas en esta red social es involucrar a todo el equipo de trabajo, esto resulta en contenidos atractivos y diversos para todos tus buyer personas y además potencializa la distribución del mensaje. Pinterest dejó de ser una red social enfocada a las amas de casa para revolucionar el content marketing.

Se creativo
Para capturar la atención de los usuarios puedes usar pines con títulos creativos. Tu campaña de marketing debe hacer énfasis en el estilo de vida, no en el producto. Siempre usa imágenes claras con textos descriptivos que incluyan keywords. Siempre dale crédito a tus pines.

Haz tu perfil más personal
Cuando trates de conectarte con tus buyer personas, tu marca debe usar un acercamiento humanista. Usa una imagen agradable en tu perfil en lugar de solo poner el logo de tu empresa, también haz que tu nombre sea fácil de localizar en Pinterest. Aumenta la visibilidad de tu perfil añadiendo links a tus redes sociales como Twitter, Facebook, etc.

Involucra a tu público

Pinterest es una de las plataformas más complejas para el social listening. Los usuarios no solamente se involucran con tu contenido, lo hacen propio. Los insights que Pinterest arroja son sumamente atractivos. El contenido en Pinterest tiene que ser de alta calidad, no solo en imagen, también en textos y optimización. Nadie quiere hacer suyo un contenido que no resulte beneficiosos para su imagen digital. Entonces nos encontramos otra vez con el content marketing: contenidos de calidad distribuidos en la red correcta resultarán un éxito para tu estrategia.

Tumblr como estrategia de marketing

Principal beneficio:

Los usuarios de Tumblr oscilan entre los 18 y 35 años, y están acostumbrados a los continuos cambios que se dan en Internet. El solo hecho de tener una cuenta de Tumblr te ayuda a saber qué tendencias hay en el mundo sobre casi cualquier tema. Una audiencia que aprecia la relevancia responderá muy bien hacia los acercamientos de las empresas con la gente, logrando con esto aumentar las probabilidades de hacer virales tus contenidos. Usa esta red social como medio de investigación para saber qué tendencias hay en Internet.

Uso general: 

Tumblr está hecho para compartir cosas interesantes. Por lo tanto, éste puede ser integrado a Twitter, Facebook, Pinterest y otras plataformas de redes sociales y todo al alcance de un click. Siendo que tiene una longitud ilimitada de caracteres, te da más libertad que Twitter, pero también sin la formalidad de un blog. Tumblr analytics te da la capacidad de realizar un seguimiento de quién está compartiendo tu contenido, con qué frecuencia y a qué ritmo.

Recomendaciones para incorporarlo a tu estrategia:

Usa imágenes para construir tu marca y probar su enfoque
Con una vasta audiencia de potenciales evangelizadores de tu marca abiertos a compartir imágenes de empresas que les gusta, las marcas tienen una gran oportunidad para el market share. Estudia las marcas que están en esta plataforma junto con sus respectivas tendencias para que puedas crear imágenes acorde a ello. De todas formas el rápido crecimiento de Tumblr te indicará si tus estrategias están teniendo buen efecto o no.
Llévalos de Tumblr a tu Landing Page

Quizás la táctica más importante sea saber qué hacer con tus likes o reblogs y hacia dónde dirigirlos. Una vez que encuentres tu voz de trendsetter en esta plataforma, aprovecha el auge y llévalos a tu asset digital o un buen landing page planeado para conversión.


miércoles, 2 de septiembre de 2015

Plan de Empresa

  • Descripción de la empresa, negocio o iniciativa empresarial Referencia de la experiencia y objetivo de los promotores
    • Descripción técnica
    • Localización geográfica
    • Estructura económico-financiera
    • Organigrama de los recursos humanos
    • Estructura legal
  • Definición del producto o servicio a suministrar Descripción
    • Necesidades que cubre
    • Diferencias con productos de la competencia
    • Existencia de algún derecho sobre el producto o servicio a comercializar
  • Planificación de los aspectos comerciales Análisis de mercado. Estudio de mercado
    • Plan de marketing
    • Establecimiento de las redes de distribución
    • Plan de compras

Análisis DAFO

Un DAFO (iniciales de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) es una herramienta que permite al empresario analizar la realidad de su empresa, marca o producto para poder tomar decisiones de futuro.
El DAFO puede ser un buen comienzo cuando nos planteamos un nuevo proyecto empresarial ya que ayuda a establecer las estrategias para que éste sea viable. Además se puede convertir en una herramienta de reflexión sobre la situación de una empresa ya creada.
Un DAFO se compone de un Análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Amenazas y Oportunidades). Una vez realizado el análisis, es necesario definir una estrategia que lleve a potenciar las fortalezas, superar las debilidades, controlar las amenazas y beneficiarse de las oportunidades.

Decisión de emprender

Cuando una persona decide emprender una actividad empresarial, lo primero que debe hacer es plasmar su idea en un proyecto.
Además, e​l proyecto tiene que tener en cuenta los siguientes aspectos:
  • Mercado. Antes de abordar un proyecto es necesario realizar un análisis del mercado con objetividad y realismo tratando de responder, entre otras, a las siguientes preguntas:
    • El proyecto: ¿se encuadra dentro de un mercado en crecimiento?
    • ¿Pertenece a un sector innovador?
    • ¿Sabe si existe mucha competencia en el mercado al que se va a enfrentar?
  • Problemática  administrativa. Otro elemento a tener en cuenta consiste en identificar aspectos administrativos como:
    • Contratos de trabajo, convenios, seguridad social …
    • Permisos, impuestos, licencias municipales …
    • Seguros
  • Financiación. Generalmente es el primer obstáculo para comenzar un proyecto empresarial, y por lo tanto constituye un punto vital:
    • ¿Se dispone de recursos propios suficientes?
    • ¿Es necesario acudir a otras fuentes de financiación como créditos o préstamos?
    • ¿Existen medidas de apoyo de las administraciones públicas, a las que se pueda acoger el proyecto?

Decisión de crear una empresa

Decisión de crear una empresa

Idea inicial

Todo proyecto de empresa se desarrolla en torno a una idea, que surge como consecuencia de la detección de una oportunidad de negocio. El surgimiento de la idea para crear una empresa varía en función de las circunstancias de cada persona/personas. Son muchos los factores que pueden llevar a una persona a inclinarse por un negocio concreto. Con carácter general, los factores que determinan la elección de la idea son:
  • Repetición de experiencias ajenas: es el efecto reflejo de los negocios nuevos, que se produce frecuentemente en las épocas de expansión de la economía.
  • Nuevas oportunidades de negocio en mercados poco abastecidos, de nueva creación o con un alto porcentaje de crecimiento
  • Conocimientos técnicos sobre mercados, sectores o negocios concretos.
  • La experiencia del futuro empresario, que ha sido trabajador o directivo de otro negocio y que pretende independizarse.
  • Cuando se posee un producto innovador que se estima que puede generar mercado.
  • Cuando se trata de negocios o actividades de escasa complejidad que permiten a cualquier persona establecerse por cuenta propia en tal actividad.